WHAT WE DO

PROBLEM

他企業3社の経営統合に伴い、新会社の社名やコーポレートロゴの策定、理念体系などを見直すことに。

SOLUTION

VI・CI策定（Coカラー/Coロゴ、ブランドキービジュアル）ブランドスローガンCoサイト封筒名刺新会社の告知用ポスター

規模の大きい統合であったため、それぞれの会社の想いを残しつつ、新しいブランドとしての目新しさを意識し「従業員から愛されるブランドづくり」を軸にコーポレートブランディングを行う方向性で戦略を決定。言葉づくりにおいては、社長や取締役へのインタビュー・定例会を重ね、言語化のためのキーワードを抽出。その中で、3社それぞれに存在する「経営理念」と「行動指針」を論理的に分解し、再統合することで、どちらの従業員に対しても『私たちの想いを汲んでくれている』と感じさせる言葉を選定。

PROBLEM

B社では、競合サービスの台頭による競争環境の激化や経営者交代などにより、創業以来最大の危機的状況を迎え抜本的な企業変革を迫られていた。経営の立て直しが行われる中、B社らしさを言葉にするプロジェクトが立ち上がる。

SOLUTION

理念ブック

創業以来、経営理念やビジョンなどを定義したことがなかったB社では、全社員が納得する「自分たちらしさ」が言語化されていなかった。そこでまず、創業者の著書や社内資料、ブログ記事などをすべて読むことでルーツの理解をはかることに。さらに、社長や役員陣をはじめとする50名以上へのインタビュー、全社アンケート、5日間のワークショップを行い、未来へ向かう上で受け継ぐべきもの、必要なものを抽出していく。これらの情報を集約し「共通して目指す世界観」「未来に向かう上で指針となる価値観」の2つを言葉に落とし込んだ。さらに、その言葉を社員に伝える手法として、あえて感性に訴え掛けてそれぞれの解釈の中で考えさせる方法を選び、B社オンリーワンの物語を制作した。

PROBLEM

それまでは新卒採用活動をグループ各社が行っていたところを、ホールディングスでの採用へ一本化することになり、ホールディングスとしての知名度と志望度を上げる施策が必要となった。

SOLUTION

採用Webサイト早期パンフレット説明会映像Web広告用映像説明会パワーポイント

ホールディングスとしてのC社らしさを伝える採用コンセプトの策定から、それを学生に伝えていくための採用ツールの制作まで、トータルな採用ブランディング戦略で支援を行う。採用コンセプトの策定に向けては、社長インタビューにより会社の戦略・目指す姿を設定。さらに採用競合分析を行った上で、C社の求める学生タイプを設定。コンセプト策定後は、タッチポイントに合わせた情報設計を行うことで、接触を重ねるごとにホールディングスへの理解と共感が深まる施策を提案・制作した。