担当のお客さまと日々コミュニケーションをとりながら、課題解決のためのコンセプトや企画をご提案しています。採用ツールであれば人事の方がお客さまですが、ときには他の部署のお客さまを担当させていただくこともあります。最近では実際の制作の進行業務も担っています。

社内外のさまざまな方との関わりの中で、つねに新しい発見や学びが得られることが魅力的です。お客さまによってご課題もさまざま。プロジェクトごとに社内メンバーも変わりますし、ひとつとして同じプロジェクトはありません。だからこそ感じる難しさはありますが、その分得られる経験はどれも思い出に残るものです。制作が終わり、お客さまからもプロジェクトメンバーからも「良いプロジェクトだった」といっていただけるときは本当に幸せです。

今後はさらに、制作に関する知識も付けていきたいと思っています。制作の知識を付けることで、お客さまからの質問や相談に対してよりスピーディーに対応できるようになり、社内の制作メンバーとの連携もよりスムーズにいくようになるからです。お客さまからも制作メンバーからも、「A.Iさんと一緒にやりたい」と思ってもらえるような営業を目指しています。

グループの目標達成はもちろんのこと、メンバー個人目標の実現に向けて、グループメンバー5～6名のマネジメントを行っています。メンバーとお客さまとの打ち合わせに同行をしたり、企画立案や提案のアドバイスなど、さまざまなサポート業務を行っています。

マネージャーという立場から見ると、メンバーの成長を感じられることに一番のやり甲斐を感じます。揚羽が提供するブランディングというビジネスはそう簡単に体得できるスキルではありません。その中で、新卒で入社したメンバーが1~2年かけて成長し、お客さまに自分の力で採用ブランディングのご提案をし、正式に発注を頂く姿を見たときは非常に感動します。

営業プロデューサーというポジションは変えずに、自らの営業力・コンサルティング力・マネジメント力全てを高め、揚羽の売上・価値を高めていきたいと思っています。あとは、マーケティングの分野にも興味があるので、独学で勉強しているところです。