デザイナー兼アートディレクターとしては、デザインを作る手前でビジュアルの方向性を決める「デザインコンセプト策定」といったデザインの前段から携わることが多いです。また、マネジメント業務として、各リーダーとともにグループの状況を把握・調整したり、個々のデザインスキルアップや会社全体のクリエイティブに対するレベルをアップするための施策を考えたりしています。

現在の職位でいうと、デザイナーやエンジニアのレベル向上やキャリアについてをどうしていくかを考えるのがやり甲斐ですね。また、揚羽独自のスキルマップを作成してそれぞれのレベル感を見える化して、今後の個人の伸ばすポイントを握りあったりもしています。揚羽全体のクリエイティブ力をどう向上させて社外に認知させていくかも最近の課題だと思っているので、そういったことを考えていくのも面白いです！

マネジメントでどれだけデザインやクリエイティブの向上ができるのか、また、どうやればスキルなどが伸びていくかを考えて、何かセオリーを見つけたりできたら面白いなと思っています。自分自身のデザイン力もそうですが、結果につながった信頼されるクリエイティブをどう作っていくかを考え続けていけたらなと思っています。